发布者:中恩教育
好的企业文化,一定是符合企业、员工、客户、社会四方利益的文化,只关注企业而忽略另外三者,这样的企业很难获得人心, 更不用提长期发展。那么,什么样的企业文化,蕞能获得人心呢?正如张致铭老师所言: 文化的蕞高境界是“利他”,你做的事成功之后,能让多少人受益,就会有多少人希望你成功。
在过去,企业和员工更多的是雇佣关系,甚至员工要“讨好”老 板和上司,才能保住自己的工作机会。然而随着时代的发展, 人才市场的短缺和改变,企业招到合适的人才的成本越来越高,经营成本也越来越高,我们不得不停下来审视企业与员工之间的关系。
1. 从为企业打工,到为自己工作 2. 从利益对立双方,到利益相关者 3. 从雇佣关系,到合伙关系 4. 从利用员工,到成就员工 5. 先统一立场,再开发市场
经营企业,本质上是经营人,对内“经营”员工,对外“经营”客户,要想有 的客户,首先要把“员工”给团结起来,先成就员工, 再成就企业。只有员工工作顺心如意、愿意和企业共进退、共奋斗了,才能更好地销售产品、服务客户。 试想一下,如果员工都不和企业站在同一个立场,企业如何大踏步对外开发市场呢?
企业的利润来自哪里?来自一个又一个的新客户,来自一片又一片的新市场、新需求。商业的本质是交换,而交换的核心是公平。 很多老 板不明白为什么别人做企业门庭若市,而自己做企业无人问津,究其原因,是我们没有想明白如何造福客户、 如何 地为客户创造价值。
在《总裁九大机制》的课堂上,张致铭老师讲了这样一个故事:乔致庸在贩卖茶叶的时候,特意用一斤一两的茶砖代替了过去一斤的茶砖, 仍标为一斤来卖。原因是运输茶叶的路途遥远,难免会有损耗,如果多放一两的茶叶,那么即使损耗一些, 客户拿到手中的茶叶也并不会低于一斤。就是这种凡事替顾客考虑、坚决不让顾客吃亏的做法,让乔致庸的生意越做越好,顾客越来越多。
从《乔家大院》的乔致庸,到商超界天花板的胖东来,无一不是以顾客为中心,从而成就企业的典型范例。 企业要想得客户之心,就要时时刻刻为客户着想、切不可贪小便宜吃大亏!
当然,企业要想做得长远、稳定,还要为社会创造财富及价值,无论是增加就业岗位,还是参加社会公益事业, 都能为企业长期发展打造牢固基础。如果您也认同以上观点,但还不知道如何为企业打造得人心、利社会的企业文化, 敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场!
2024年8月25-28日,中恩教育《总裁九大机制》 97期课程开封站成功召开,中恩教育董事长贺传智、中恩教育总裁张致铭授课, 来自全国各地的数百位企业家们暂时放下企业中的忙碌回到课堂,夯实管理内功,在复杂的市场环境下寻求企业的持续增长之道!
贺传智老师
■ 中恩教育创始人
■ 中恩教育董事长
■ 《总裁九大机制》创始人
■ 中国管理教育行业领军人物
张致铭老师
■ 中恩教育总裁
■ 《总裁九大机制》创始人
■ 专注企业自动运转机制15年
在这个复杂的市场环境下,唯有学习提升,才能掌握本质规律,以不变应万变。纵观国内外企业兴衰历程不难发现, 那些能够 行业、持续发展的企业,排除掉时代机遇,无一不是把握了企业经营的本质规律。经营企业的本质规律都有哪些? 企业家如何学习并掌握这些规律?走进中恩教育《总裁九大机制》,相信您会收获您想要的答案!
企业的本质是为社会解决问题,一个人加入一家企业,根本上是参与到企业的分工当中,通过 协同,创造出远超于个人能创造的劳动价值,进而获得相应的酬劳。在这个过程中,工作效率以及员工工作的积极性,就成为决定价值创造的重要因素。如何提高员工工作效率和积极性,让员工更主动,老 板更省心?
在过去,我们要进行产品的营销,往往是围绕产品定位、价钱 策略、渠道拓展、促销活动等来进行。然而,在这个信息爆炸、选择多样的时代,营销早已不再是简单的产品推介或价钱 竞争。 的营销高手,懂得在无形之中渗 品牌理念,让产品在消费者心中悄然生根,实现“卖产品于无形”的至高境界。
2024年9月6-7日,中恩教育·团队 系统《钢铁之师特训营》第347期课程郑州站震撼开启,来自全国各地的数百学员通过2天1晚的自我超越, 实现统一思想、狼性执行、感恩凝聚、业绩暴涨!
企业家领导力自我修炼,行业成功者的领导 :2024年9月9-11日,中恩教育《领导力与干部打造》成功召开,中恩教育董事长贺传智、中恩教育总裁张致铭倾情授课,来自全国各地的企业家们来到古都开封,开启一场领 袖级领导力的修炼之旅!