企业培训的价值 | 员工是企业发展的“发动机”

微软非常重视对员工进行语言、礼仪等方面的培训管理。一次，微软全球技术中心举办庆功会。结束后，员工们集中在附近宾馆休息。

深夜，某项活动日程临时变动。前台小姐只好一个一个房间打电话通知，145个房间，起码有50个接电话后的句是“你好，微软公司”。

此外，微软还经常对员工进行技术培训。微软内部实行终身师傅制，新员工一进门就会有一个师傅来带，此外，新员工还可以享受三个月的集中培训。

平时，微软也会给每位员工提供许多充电的机会：

（1）表现优异的员工可以去参加美国一年一度的技术大会；

（2）每月都有专家讲课。

（3）公司每星期都会安排内部技术交流会。

除了技术培训，微软还提供诸如如何做演讲、如何管理时间、沟通技巧等各种职业培训。

对于企业来说，企业培训至关重要。

企业培训，是企业管理的一项重要工作。它根据工作需要，按照企业制定的学习计划进行知识技能的补给。培训对象包括企业的更高领导、管理层和员工。基层主要学习岗位知识，提高岗位胜任能力；领导层注重领导力、管理能力和综合能力的学习培养。科学数据显示：凡是重视企业培训的公司，经营效果、产品品质都比较高。

企业中常见的培训方向有：企业文化、职业发展规划、正向心态、时间管理、领导力提升、团队协作管理、感恩与忠诚度培训等等。

企业培训的好处

1、培训可以塑造企业文化、增强员工的归属感

重视企业培训，可以打造一个学习型、创新型企业。在培训过程中，员工也可以更好的了解企业文化、使命和认同感。资源可以枯竭，但文化会生生不息。

2、培训可以增强员工的凝聚力

企业培训，可以让员工之间的关系更加，可以增强员工对企业的认同感，能够增强员工之间的团队合作意识。

3、培训可以让员工胜任自己的工作

在企业中，有很多人昨天还是工程师，今天摇身一变，突然成了项目经理。他们没有经过系统的培训，不具备专注的素养。换言之，专注的事情，由专注的人才来做。做好岗前培训和岗后培训，专注的人就会更专注。

4、培训可以帮助企业增强竞争力

如果想打造出一个标杆企业、在行业中有所建树，就要关注员工的个人成长和企业发展的匹配关系。进行企业培训，可以实现员工与企业的双赢。

5、培训可以增强员工和企业的创新能力

进行企业培训后，新的技能、新的观念、新的文化、新的认知，都会对员工和企业产生深远的影响。通过企业培训，可以增强员工和企业的创新能力。

企业培训痛点

然而，企业培训目前也存在一些“痛点”。

1、无法聚焦关键问题

许多企业培训有应付的成分，无法挖掘更加次的内容。培训太过于形式化，没有达到应有的培训效果。因此，领导需要根据组织员工的实际需求来进行培训。从产品、服务入手，形成一整套系统、科学的培训方案。

2、培训未形成体系，不连续

培训是一个系统的工程，培训工作带来的收益可能要等到很长的时间才会显示出来。如果企业不形成系统的培训体系，不利于员工和企业的共同进步。

3、缺乏实战经验

真实的企业工作场景，有利于提高员工的实战技能。进行培训后，应当来一次实战检验。

企业培训就是生产力

市场环境变幻莫测、科技水平日新月异、知识在不断更新迭代，让人们熟悉而又陌生。企业高速发展的发动机就是员工，经常对员工进行企业培训，至关重要。