发布者:中恩教育
经营企业本质上是经营人,老 板管理企业,根本上是通过领导班子来管理, 在这个过程中,分管不同职能的高管团队就成了影响企业发展的重要因素。
· 高管立场不坚定,那么员工必然人心涣散;
· 高管业务能力差,那么员工必然碌碌无为;
· 高管没有上进心,那么员工必然不思进取;
· 高管不懂培养人,那么员工必然晋升无望;
· ……
要想拥有一批优良 且卓 越的高管团队,老 板需要在两个方面下足功夫。
没有立场的高管, 危险!他们就像海上的浮萍,随波逐流,无法为企业提供稳定的航向。 因此,作为企业的掌舵者,老 板的首要任务就是确保高管团队的立场坚定。这不仅仅是对公司文化的认同,更是对企业愿景和使命的坚守。
一个有坚定立场和 使命感的高管,往往有以下表现: ①对企业的发展充满信心,对团队的目标和使命有着清晰的认识;②愿意为企业的长远利益而付出努力,即使在面临困难和挑战时, 也能保持坚定的信念和决心。
仅仅有坚定的立场是不够的,高管团队还需要具备 的业务能力。这不仅包括专 业知识, 还包括培养员工的能力、上下沟通的能力,以及领导能力、团队协作能力、创新能力等多个方面。如何提升高管的能力呢?
一,为高管提供必要的培训和学习机会,让他们不断更新知识、提升技能,增强综合素质,推荐课程:中恩教育《高管领导力》;
二,鼓励高管多参与实际工作,通过实践锻炼自己的能力和素质,让他们更加熟悉企业的运营和管理;
三,老 板还可以为高管配备专 业的团队和助手,协助他们完成各项工作任务,让他们有更多的时间和精力去关注企业的战略和发展。
在坚定立场和提升能力的基础上,老 板还需要注重高管团队的协作和沟通。一个高 效协作的高管团队,能够更好地发挥每个人的优势, 形成合力,推动企业不断向前发展。因此,老 板可以通过组织团队建设活动、加强内部沟通等方式, 提高 高管团队之间的协作和沟通,形成更加紧密的团队关系。
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课程由中恩教育总裁、专注企业自动运转机制设计15年的张致铭老师,和中恩教育副总裁、 中恩教育 人才官联合主讲,名师指导+亲身体验+两天一晚+封闭式学习=卓 越 !
张致铭老师
中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年
吴志祥老师
中恩教育副总裁
中恩
人才官
畅销书《共赢领导力》作者
团队卓 越系统首 席导师
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