【总裁九大机制】如何轻松管理公司？奥秘在底层的机制设计

为什么做企业每天都有忙不完的事情？因为现在的企业，大多数还在用制度管理公司， 很少有人能 搭建企业的运行机制。用制度管理公司只能哪里出问题哪里定制度，每天都在解决“点”的问题， 而用机制管理公司就不一样了，我们能够通过机制的设计，一次性解决一类的问题。制度管公司永远有管不完的事情， 机制管公司则能轻松很多。我们不仅要靠制度约束员工，更要靠机制来影响员工。

举例：员工迟到30分钟乐捐50块钱，这是制度；同样是不希望员工迟到，我们也可以倡导一种“敬业”的理念， 规定如果员工在一定时期内考勤达到90%以上的合格率，那么他敬业这一栏的绩效评分就可以达到合格， 而这一绩效评分连同别的 的绩效评分一起，影响着员工的晋升、薪酬——这样一来，我们就能通过机制解决员工考勤和敬业的问题。

老 板做企业又忙又累，还有一个原因是没有人可以依靠，凡事都要靠自己。然而，单丝不成线，独木难成林， 三个臭皮匠还能赛过一个诸葛亮，做企业是个复杂而长期的事业，单靠老 板一人远远不够，我们还要团结一切可以团结的力量， 调动一切可以调动的人力、物力、财力，而这一切，都来自组织的力量。

过去企业是老 板个人的，未来企业是老 板和合伙人的；过去创立一家企业一人单枪匹马即可， 未来创立一家企业往往需要不同领域的专家人才共同合作。尤其是随着企业的发展，我们需要凝聚更多人才，分以股权、高薪， 让人才和我们一起操心企业的发展和未来——只有这样，才能解放老 板。

2024年7月30日，中恩教育《总裁九大机制》第 193期课程开封站第四天，我们来聊聊企业的营销机制和机制设计。

用机制实现企业的自动运转，靠组织实现老 板的身心解放，这样的结果你想不想要？如果您的企业也处于困境当中， 不知道如何理清思路、找到方向，给您推荐一堂企业家 的企业经营管理课程《总裁九大机制》， 该课程累计开课193期，无数企业家从这里获益、改变，带领企业走向了蓬勃发展之路。 如果您也希望从此刻改变企业，不妨走进课程现场，给自己和企业一个机会，拉动企业增长！