企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 中恩头条

中恩教育《高管领导力》济南站火热开启:为企业锻造核心铁骑部队!

    发布者:中恩教育

为什么领导一定要培养心腹悍将?一家企业,如果只有领导一个人操心布局,那么他永远无法身心解放,而如果有10名高层管理者和他一起共同承担,就能产生10倍的力量。高管是企业的核心,要想打造一支战无不胜的战斗团队,高管领导力建设必不可少。

2022年7月16-17日,中恩教育·团队系统《高管领导力》济南站火爆开课,中恩教育董事长贺传智中恩教育副总裁吴志祥亲临授课,各行各业的高层管理者们汇聚一堂,提升领导力,锻造核心铁骑部队,业绩暴涨!

没有成果,一切都是徒劳!


很多高管都“能言善道”,你问他:为什么这个季度入职率这么低?他回说“招聘淡季,我也没办法”;你问他:近培训怎么这么少,员工成长不能松懈,他回说“杂事太多,没时间”;你问他:给你报的课程怎么不去学习,他回说“公司需要我,忙不开”……


领导请高管就是解决问题的,如果不能解决问题,那么高管本身就是更大的问题。不是高管借口多,缺乏担当精神,而是他不明白什么是“执行”!


吴志祥老师指出:员工与企业之间从商业本质上来说是交换关系,员工通过创造价值、利润、绩效获得收入。管理者的使命是成就企业和员工,只有创造成果,才是执行到位。


一个把执行定义牢记于心的高管,凡事成果导向,不找借口、不推卸责任,以达成目标为荣,以虚度光阴为耻!


执行五大核心


个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。要想组织执行,您需要牢记以下要点:


一、提高个人执行力。提高员工把上级的命令和想法变成行动、把行动变成结果、没有任何借口保质保量完成任务的能力。


二、避免执行误区。有些员工习惯简单重复上级的文件和讲话精神,看着是贯彻执行,是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。正确做法是把上级精神与本部门的实际情况相结合,而不是教条式地执行。


三、正确的执行方式。不少员工认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“钥匙”,这导致个别基层员工工作不踏实,只会做表面文章。


四、执行效率。执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。把事情按照重要程度和紧急程度划分,时间快速、准确执行。


五、执行管控。执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进,每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,避免出现前松后紧或前紧后松的情况。◾


相关关键词: 中恩教育

分享到:
总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
7条建议,让您的团队战无不胜!
导入这套薪酬绩效体系,轻松全员动力!
领导必学的三大营销思维,快人一步,同行!
中恩教育《高管领导力》火爆开课:提升领导力,成就!
绩效太高完不成?来听听老师怎么说
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×