发布者:中恩教育
企业家能够创造多大的事业,很大程度上取决于有多少人信任他、追随他。而企业家打造团队的首要任务,就是拥有一批坚定追随的左膀右臂,并通过高管锻造一支核心铁骑部队。
提升领导力·锻造核心铁骑部队:2022年6月8-9日,中恩教育《高管领导力》课程走进千年古都洛阳,中恩教育总裁张致铭及中恩教育副总裁吴志祥亲临授课,与各行各业的高层管理者们汇聚一堂,共同探讨如何在企业中提升领导力!
为什么身为管理者的你在公司说话没人听,下属只是表面服从、员工只是迫于职权,就连新人都对你一副挑剔的眼光?
为什么入职一家新公司当高管,融入期太长、老员工不服,各项工作难以推进,终导致人心不稳、员工离职?
很多管理者以为身居高位,下属自然就应该服从自己。其实不然。领导力的来源,不仅仅是职权,更多的是影响力。好的能够以身作则,带头表率,以道德教化下属,以恩典施与下属,包容下属的过失,解除下属的困境,更能够指导帮助下属,激发员工动力。更好的,人们感受不到他的存在,但有他在,一切事情都能有序运作。
— 领导力四大品格 —
1)身先足以率人
2)律己足以服人
3)轻财足以聚人
4)量宽足以得人
世界上有这样一种的能力,拥有它的人,不是商业奇才,就是业界大佬,古今中外能获得大成之人,都有一个共同密码,那就是“随时想着成就别人”。
单丝不成线,独木不成林,一个人不管能力有多强,他的力量是非常有限的,要想成就更大的事业、撬动更大的财富,需要通过他人的力量共同实现。
正如马云说的那句话:你从开始当管理者这一天起,别人的成功就是你的成功,你通过一件事情的完成去成就他人的成功,这就是管理者。如果身为管理者,仍然只顾着自己的工作,只在乎自己的成功,那么永远不会有人追随!
从没有领导力到打造领导力
领导力的底层密码:成就他人
面对企业团队动力不足、人员流失率大、利润持续走低、业绩增长缓慢等困境,假如有一套靠谱的实效方案,可以解决以上所有问题,身为企业家的您想不想了解一下?
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