领导必学的三大营销思维，快人一步，同行！

在上一期的课程中，我们讨论了企业做营销的影响因素，今天，我们通过营销的三大策略，帮助企业颠覆传统营销，快人一步，同行！

传统思维做产品一定是功能越丰富越好，做个电视机，不仅屏幕要大，还要薄；不仅能看无线频道，还要能联网在线观看；不仅色彩无限升级，还要护眼抗蓝光……久而久之，产品内卷严重，成本居高不下——利润越来越薄，企业越来越难做！

经过分析我们发现，贪大求全只会越来越“卷”，细分定位才能一招鲜吃遍天！手机行业早已给我们做出了表率：同样是卖手机，苹果定位市场，以设计和操作体验取胜；小米就定位大众市场，以用户参与和性价比抢先；步步高和vivo一看，和大众都有人做了，那我就做拍照和音乐手机——总之就是跟你们不一样！

同样的案例不胜枚举：从汽车行业的奔驰、宝马、沃尔沃，到家电行业的海尔、格力、美的，再到日化行业的飘柔、潘婷、沙宣，无一不是细分定位——已经验证过的经验，身为中小企业的我们完全可以拿来借用。

近日，海底捞因频频关店引发关注，此刻的海底捞很困难，也让我想起了它曾经的辉煌。众所周知，火锅行业由于产品特点，顶多有锅底口味的不同，很难在食材上做出差异，因此很少诞生全国性的火锅连锁品牌，直到海底捞的出现。

当火锅市场激烈厮杀、各分天下的时候，海底捞跳出食材本身，“服务”式营销，通过令人惊艳的服务出圈，吸引了无数粉丝慕名前来，超预期的体验给海底捞带来了意想不到的收获：前来就餐的顾客争先在社交平台上晒服务、晒故事，成了海底捞的推广员，也成就了海底捞！

很多企业做销售就像打游击战，今天攻这个山头，明天打那个城邦，各部门更是单兵作战，各自为营。对此，张致铭老师建议企业从销售思维转为营销思维，围绕用户展开营销活动，建立营销系统，签约更加简单！

课程现场，张致铭老师震撼解析营销设计的六大核心，颠覆传统营销理念，逐步搭建营销系统，让产品卖更多、卖更贵、持续卖！