发布者:中恩教育
员工培训是企业必不可少的投资,但很少有企业能够获得 应有的回报,细细分析,我们总结出以下几点原因:
1. 只注重短期效益,忽视长期回报。导致企业在员工培训方面的投入不足,无法满足员工的需求。
2. 只注重传统技能,忽视综合素质和能力。导致员工缺乏创新能力和适应能力,无法应对快速变化的市场环境。
3. 只注重知识传授,忽视参与和互动。导致员工缺乏参与感和归属感,无法 掌握知识和技能……
——以上问题如何解决?
员工培训要重视,让一分投入,产生百倍回报。2023年12月4日,中恩教育《总裁九大机制》精华班西安站第 二天, 我们聊聊企业如何通过系统的培训体系,提升员工胜任力!
张致铭老师
中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年
吴志祥老师
中恩教育副总裁
中恩首 席人才官
畅销书《共赢领导力》作者
团队卓 越系统
导师
员工的话术能力
俗话说“一句话能成事儿,一句话也能坏事儿”,关键在于怎么说。企业经营过程中,员工直接与客户打交道,他的话术、观念直接影响了客户的决策, 并蕞终影响企业的成本和利润。我们先来看一个商务谈判的案例:
- 谈判方案一 -
小李:王总,您对我们这次合作的项目还有什么意见吗?
王总:意见谈不上,程经理的方案还是挺专 业的,不过几百万的项目我还是有点担心风险。
小李:王总,这个项目预估只有10%的风险,您找不到比这更合适的选择了。
王总:10%的风险不行,我还得再考虑考虑。
- 谈判方案二 -
张总:王总啊,咱们都是做传统企业,一路走来成功概率达到90%的机会,咱们这一生能碰见几回呢?
王总:那好吧,咱们签约吧。
方案一中,小李试图通过强调项目只有10%的风险来推动王总做出决策,但王总对此并不满意,仍然表达出对风险的担忧,因此谈判失败; 而在方案二中,张总通过强调成功率达到90%的机会来影响王总的决策,蕞终成功说服王总签约。
由此可见,员工话术能力在企业商务活动中几乎能起到决定性作用,而这些能力是需要培养、锻炼的。 可怕的是,不少老 板都没有意识到这个问题,致使很多客户在无形中流失!
降低成本,提高 效率
通过以上案例我们看到,员工的业务能力对企业而言至关重要。那么,企业该如何通过培训提升员工的能力呢?
1. 明确培训目标和期望。首先要需要明确培训的目标和期望,例如提高员工的技能水平、知识水平、团队合作能力等。 这有助于为员工提供有针对性的培训。
2. 提供专 业的培训课程。邀请行业专家或内部专 业人士为员工提供培训课程,包括技能培训、领导力培训、销售技巧培训等。 这些课程可以帮助员工掌握所需的技能和知识,提高工作表现。
3. 实施实践项目。企业可以安排员工参与实践项目,例如团队项目、领导力项目等。 这可以帮助员工在实际工作中应用所学知识和技能,增强实际操作能力。
4. 鼓励自主学习。企业可以鼓励员工自主开展学习,例如阅读相关书籍、参加在线课程、参加行业会议等。 这有助于员工自我提升,同时也可以增强员工的自我学习能力。
除此之外,我们还可以通过建立学习社群,让员工之间互相交流和学习; 在此过程中,管理者要及时提供反馈和评估,帮助员工更好地了解自己的工作表现和需要改进的地方; 必要的情况下,还需要设置激励和奖励机制,如为取得优异成绩的员工提供奖金、晋升机会等奖励,鼓励员工参与培训和学习。
总之,企业可以通过多种方式来提升员工的能力,关键是要根据企业的实际情况和员工的需求来制定有针对性的培训计划和课程, 并鼓励员工积极参与和学习。如果您也认同以上观点,但还不知道如何为企业制定系统、完善的培训机制, 敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场!
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