【企业管理培训】企业如何持续赚钱

不让企业家孤寂成长，让赚钱变得更容易、更轻松！2023年12月5日，中恩教育《总裁九大机制》精华班西安站第三天， 我们围绕企业如何从机会主义到战略导向，以及如何从同质化到差异化展开，聊聊企业持续增长的秘密（上）

什么是机会主义？就是什么有利可图就做什么，随波逐流。什么是机会？就是企业的成长空间。企业家要关注机会，但不要形成机会主义的习惯。

在过去的商业环境中，机会主义能帮助企业快速获取利润。然而，随着市场竞争的加剧和商业环境的快速变化， 机会主义已经不再适用于现代商业，凭运气赚到的钱，早晚会凭实力亏掉，企业需要从机会主义向战略导向转变。

首先，明确自身的定位和发展方向。 这需要企业进行深入的市场调研和分析，了解市场需求和趋势，并根据自身实际情况制定相应的战略规划。 同时，企业还需要注重长期发展，不断优化自身的商业模式和流程，以适应市场变化和竞争格局。

其次，建立完善的战略管理体系。 这包括制定战略计划、实施战略措施、评估战略效果等方面。通过建立完善的战略管理体系， 企业可以更好地掌握市场变化和竞争格局，及时调整自身的战略规划，以实现持续增长。

蕞后，注重人才培养和团队建设。 只有拥有高素质的人才和优 秀的团队，企业才能更好地实现战略导向。 因此，企业需要加强人才培养和团队建设，提高员工的素质和能力，增强团队的凝聚力和协作能力。

总之，从机会主义到战略导向是企业持续增长的必经之路。只有通过深入的市场调研和分析， 建立完善的战略管理体系，注重人才培养和团队建设等方面的工作，才能更好地实现战略导向，推动企业持续增长！

如果您的产品在市场上一搜全是替代品，只能被动卷入价钱 战，利润越来越低，那么毫无疑问，您的产品是同质化的一员。 在商业竞争中，同质化产品往往会导致价钱 战，利润空间被不断压缩，企业家们苦不堪言。 因此，从同质化到差异化的转变成为了企业持续增长的必经之路。

首先，在目标客户选择上，了解市场需求和消费者偏好，针对不同的消费群体制定差异化的产品策略。 例如，针对 消费者可以推出高品质、高附加值的产品，针对年轻消费者可以推出时尚、个性化的产品。

其次，在产品战略上，注重产品的研发和创新，提高产品的技术含量和独特性。 通过技术创新和产品升级，企业可以获得更高的市场份额和利润空间。

蕞后，在经营模式上，加强品牌建设和营销推广，提高消费者对产品的认知度和认可度。 通过建立独特的品牌形象和口碑，企业可以吸引更多的消费者并保持竞争优势。

总之，从同质化到差异化的转变需要企业在市场调研、产品研发、品牌建设等方面进行 升级。 只有不断提高产品的独特性和品质，才能在市场竞争中立于不败之地！

企业不仅要增长，更要持续增长，持续增长的动力来源于企业的内在，根本上是企业的经营管理机制。 如果您也认同以上观点，但还不知道如何为企业打造系统、完善、富有竞争力的经营管理机制，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！