老 板把这两件事搞明白，不成大业都很难

有人说：决定一个老 板是小老 板还是大老 板，很多时候取决的不是你的实力，不是你的学历，不是你的起点， 本质的区别是 思维，是认知，是思考问题的方式和角度不同。

因为大老 板懂得“越花钱越值钱，越值钱自然就会越有钱”的道理；而小老 板则凡事亲力亲为，凡事靠自己，自己能做的 不请人做。 这一点进一步延伸就是：大老 板更愿意花重金、花 的待遇去寻找 的人才，因为他知道小成功、赚小钱靠自己，大成功、赚大钱一 定要靠团队。

不同的认知造成不同的行为，不同的行为带来不同的结果。所以，我们赚到的每一分钱都是认知的兑现，亏掉的每一分钱都是认知的缺点 。 这句话在股权的运用上尤为明显。很多企业家觉得，我现在用不着股权，所以就没必要学习，等我要用的时候再了解也不迟。真的是这样吗？

张致铭老师指出：老 板面对股权，愿不愿意分靠的是格局，会不会分则要靠智慧。股权就是用了再学，不用不学，有多少企业被这句话害“死”。 实际上，学股权不一 定立马要分股权，而是通过股权思维来提升做企业的视野与格局，把个人事业上升为组织事业，把个人使命上升为组织使命， 团结能团结的一切力量，事业才会越做越好，越来越蒸蒸日上！

经营企业，难免要招揽各个领域的人才，有的人才好相处，有的人才你一看都不喜欢。 通常情况下，我们都会选择和看起来好相处的人合作，对那些不喜欢的人敬而远之。

然而，我们一生能有多少喜欢的人才呢？经济学家薛兆丰曾说：要学会和自己不喜欢的人合作。 市场经济更大 的好处就是竞争使得歧视减少到更低 程度，在激烈的竞争中，我们看重的是对方的品质，而不是喜欢不喜欢。

从另一个层面来说，老 板 危险的时候，不是企业走下坡路的时候，而是身边全是自己喜欢的人才，但企业依然无路可走的时候。 如果我们只和自己喜欢的人共事，那些让自己不开心的人一概不用，你会发现你连企业 后怎么“死”的都不知道。

你要记住一句话：凡是有结果的人，都会让你不舒服，如果你能和让你不舒服的人才合作甚至是合伙，你必成大业。 如果你的身边全是都让自己舒服的人，那么你一 定要小心了。事业是被什么撑大的呢？是被胸怀撑大的；胸怀是被什么撑大的？是被委屈撑大的。 一个老 板受不了委屈就没有胸怀，没有胸怀就没有事业，没有胸怀就没有人脉！

经营企业很难，难的是没有一成不变的市场和竞争环境；经营企业很容易，容易的是总有已经验证过的规律和逻辑可循。 2024年4月27日，中恩教育《总裁九大机制》第 187期课程第三天聚焦企业的股权机制、晋升和绩效PK机制。接下来让我们来一睹现场盛况吧！

张致铭老师

中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年

总之，不是先赚钱再分钱，而是是先分钱才能赚大钱；不是先分股权再去学股权，而是先有股权思维，再有股权行为。 如果您也存在以上思维困惑，也想通过个人努力迈向更高的事业高峰，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！