【企业管理培训】激发全员，利润增长：如何通过3天学习取得企业3年增长？

利润是企业的生命，让每个人成为利润的发动机：第 一步激发全员，第 二步持续增长。2024年3月3-5日，中恩教育《全员增长》 课程在开封成功举办，中恩教育总裁张致铭亲临现场授课，实战的课程内容、热烈的学习氛围吸引了腾讯、网易等知名媒体前来报道。 全国各地企业家汇聚于此，通过5大核心、22大法则，助力企业实现战略发展目标，建立全员增长系统！

很多时候，我们总是头疼公司目标达不成，员工不好管理，其实目标达不成不是“做到做不到”的问题，而是他“想做不想做”的问题。对此， 张致铭老师指出：内驱力是员工实现目标的根本动力。要想激发团队，首先要树立员工的责 识，其次要增强团队协作与信任。

责任思维：主动承担，不推卸，彼此信任。这里包含两层含义： ① 责任感驱动行动力。当人们感受到自己对某件事情负有责任时，他们会更加积极地投入其中，努力完成任务。 这种责任感能够激发个人的内在动力，提高工作效率。 ② 团队协作与信任。当每个成员都愿意主动承担责任时，团队之间的协作会更加顺畅，成员之间会建立起深厚的信任关系。 这种信任有助于团队在面对困难时团结一致，共同应对挑战。

建议做法：

明确岗位职责：为每个员工明确其岗位职责，使他们清楚自己需要承担哪些责任。同时，鼓励员工在职责范围内主动思考、主动解决问题。

培养员工的主人翁意识：通过培训和引导，使员工认识到自己的工作对公司整体发展的重要性，从而培养起他们的主人翁意识。

建立激励机制：对于主动承担责任、表现优良 的员工给予适当的奖励和激励，以强化这种行为。

怎么快速提升全员的工作能力和工作结果？我们发现，无论什么企业，总会有一个人做得是蕞好的，比如销售 、标杆员工等， 那么我们不妨想一下：如果每个人都像销售 、标杆员工那样工作，整体的工作结果会不会大大提升？

① 标准化流程的重要性：一个经过验证并广泛认可的标杆流程往往代表了行业内蕞佳实践或高 效的工作方式。 将其复制给全员，可以确保整个组织在执行任务时都遵循相同的高标准，减少错误和不必要的浪费。 ② 一致性带来的效率提升：当员工遵循相同的流程时，他们之间的协作会更加顺畅，因为每个人都明白自己的角色和期望。 这种一致性有助于提升整体工作效率和产出质量。

建议做法：

明确标杆流程：首先，识别并明确组织内的标杆流程。 这可以通过对比行业内别的 成功企业、收集员工反馈和进行流程审计等方式实现。

培训与教育：一旦确定了标杆流程，就需要对全员进行培训和教育，确保每个人都了解并理解这些流程。 这可以通过研讨会、培训课程、在线学习平台等方式进行。

持续监督与改进：即使流程已经获得 复制和实施，也需要持续对其进行监督和改进。 这可以通过定期审计、员工反馈和持续改进计划等方式实现。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。通过3天的学习，我们深刻感受到在场企业家的求知热情，同学们也纷纷表示：原来企业增长没有那么困难， 人人都可以成为企业利润的发动机，人人都可以为企业开源节流！

《全员增长》是一堂适合企业家及高管共同学习的课程，哪里有问题，哪里就是增长点；上下贯通，同频共振，企业才能发展更好！

企业增长系统的建立并非一朝一夕之事，需要形成目标、措施、管控、激励、复盘的完整闭环，激发员工的潜力，实现企业的持续增长和基业长青。 相信在中恩教育《全员增长》课程的指导下，会有越来越多的企业将找到适合自己的增长路径，让每个人成为利润的发动机，助力企业蓬勃发展！