张致铭老师：当氛围形成的时候，管理就变得简单

        近，2019年世界人工智能大会（WAIC）在上海隆重举办，于是一场“马云与马斯克的对话”火爆网络。关于两人论点可以说是见仁见智，暂且不论。今天，小编要隆重推出的是中恩教育总裁张致铭老师的真知灼见，快来一探究竟吧！

张致铭老师金句-第三期

增长见识

        领导为什么要突破框架、增长见识？因为一个人的成就永远不可能超过自己的框架，而见识的大小决定了他成就的大小。这个世界上更重要的就是见识，一个人如果见识无法增长，这个人就无法获得大的成就。

张致铭

“见识＞智慧，智慧＞能力。”——张致铭老师

文化机制

        文化机制对于企业来说有多重要？一个人能有多大的成就结果，通常不取决于外在，而取决于内在的灵魂、思想。同样的，一个企业的优良，首先是文化的优良，思想的优良，价值观的优良。所以领导做企业，首先应该把文化搞明白。

张致铭

“企业做强，靠的是系统；

企业做久，靠的是文化。”

——张致铭老师

利他思维

        企业，不是你想做多大就能做多大，而是有多少人希望你做大。为什么客户想让你成功，想让你做大呢？因为你利客户；为什么员工想让你成功，想让你做大呢？因为你利员工，员工在你这里工作有前途，有未来。

张致铭

“所有的文化都是利他的，你利谁，谁离不开你。”

——张致铭老师

PK文化

        PK机制是让企业提高业绩的一个机制，但如果不懂PK逻辑、没有在公司首先建立PK的文化就去搞PK，很容易遭到员工反对，因为大多数员工一不想出钱，二不想出力，三害怕输。良好的PK文化是这样一个文化：既有竞争，又有合作，既有赢的欲望，又输得起。不仅业务部门可以靠PK增长业绩，非业务部门也可以通过PK优化管理，提率。

张致铭

“当氛围形成的时候，管理就变得简单。”

——张致铭老师

产品认可度

        建立产品认可度的三大工具其中之一就是品牌，它决定了在客户心中你的产品是什么。领导要记住，产品不是你想卖多少钱就能卖多少钱，而是客户觉得它值多少钱，你才能卖多少钱。

张致铭

“你的产品是什么不重要，你的产品等于什么很重要。”

——张致铭老师

怎么样，是不是干货满满？

有什么想法和看法，可以留言告诉我吖~