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【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用
【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用 发布时间:2023.12.21    发布者:中恩教育
老 板常常走入的一个误区,就是曲解了股权的作用,要么认为股权是万 能的,要么认为股权是大企业才用的,这些都是错误的认知。老 板为什么一定要懂股权?张致铭老师指出:股权机制蕞大的特点就是攻守兼备,既能够激励员工、推动市场拓展和加强团队凝聚力,又能够吸引投资和优化企业治理。然而,很多老 板对股权的认知并不清晰,甚至在简单了解之后就草率使用股权,给企业带来了很大的隐患。

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【企业管理培训】有能力、没态度的员工,怎么管理?
【企业管理培训】有能力、没态度的员工,怎么管理? 发布时间:2023.12.20    发布者:中恩教育
有能力但没态度的员工,怎么管理?以出走格力的孟羽童为例,其在进入格力之前的实力是不容小觑的,但在加入格力之后却“并不安分”,多次被曝出接广告等不合规的行为,根本原因就在于工作态度出了问题。

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【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景?
【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景? 发布时间:2023.12.19    发布者:中恩教育
在商业世界中,一个清晰的愿景可以激发团队成员的激情,推动他们朝着共同的目标努力。张致铭老师指出:愿景就是企业未来的样子,是企业持续发展的重要因素。企业愿景一定要宏伟、远大。谁能给员工未来,谁就能成就大业。

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【企业管理培训】积极主动,身先带动:高管如何正确为老 板分忧?
【企业管理培训】积极主动,身先带动:高管如何正确为老 板分忧? 发布时间:2023.12.19    发布者:中恩教育
近,“东方甄选”再次爆火,由幕后小编引发的一系列事件, 终以孙东旭卸任CEO、董宇辉晋升成为公司 合伙人暂时落幕。事件中,东方甄选原CEO的危机处理方式被人吐槽不已,不禁让我们思考一个问题:优良 的特质是什么?高管到底如何正确为老 板分忧?

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【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感
【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感 发布时间:2023.12.18    发布者:中恩教育
企业做得越大,老 板就一定越累吗?对企业家而言, 难的就是平衡二字,家庭、婚姻、生活、事业……我们在商业街 上叱咤风云,却常常感到孤独寂寥,甚至有的人身心疲惫,被权、钱、名、利所困——企业家如何做到事业越做越大,内心却越来越平和宁静?

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【企业管理培训】企业家如何提高演说能力,一开口就说服人、成 交人?
【企业管理培训】企业家如何提高演说能力,一开口就说服人、成 交人? 发布时间:2023.12.16    发布者:中恩教育
老 板掌握演讲能力有多重要?不会演讲,传达不了公司的愿景和目标, 将无法凝聚人心;不会演讲,激发不了员工的热情,老 板将无人可用;不会演讲,无法建立客户的信任,企业将失去未来……一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。古有张仪苏秦靠雄辩才略搅动风云,今有各大企业创始人靠口才获得千万融资——信息化时代,企业家更需要通过讲话建立自己的品牌,演说能力已经成为企业家提升个人影响力的必 备技能!

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【喜报】中恩教育荣获“2023年度企业管理咨询行业新标 杆”荣誉称号!
【喜报】中恩教育荣获“2023年度企业管理咨询行业新标 杆”荣誉称号! 发布时间:2023.12.16    发布者:中恩教育
2023年12月12日,搜狐网、搜狐教育主办的“ 2023搜狐教育年度盛典”在北京成功举办,中恩教育总裁张致铭、副总裁吴志祥应邀参与本次盛典。在本次盛典上,中恩教育凭借多年来务实创新、为企业赋能,深受企业家欢迎与信赖,荣获“2023年度·企业管理咨询行业新标 杆 ”荣誉称号!

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【企业管理培训】如果高管不作为、不给力,怎么办?
【企业管理培训】如果高管不作为、不给力,怎么办? 发布时间:2023.12.12    发布者:中恩教育
在当今的企业环境中,运营管理的复杂性越来越高。企业不仅需要应对内部运营问题,还需要应对外部的竞争压力、市场变化、技术革新等诸多因素,在这个过程中,企业家:1.如何从复杂的日常事务中解放出来,有更多的时间把握企业的发展方向?2.如何锻造一支指哪打哪的高管团队,保证战略决策的贯彻执行?3.如何把企业的潜力人才培养成自己的左膀右臂、心腹悍将?

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【企业管理培训】企业如何持续赚钱
【企业管理培训】企业如何持续赚钱 发布时间:2023.12.06    发布者:中恩教育
在遍地是商机的时代,商业竞争比的是“谁比谁快”,谁的速度快、谁掌握了产能,谁就掌握了商业的主动权;而今,高速度、高规模增长的时代已经过去,原材料、劳动力成本越来越高,买房市场的形成更加剧了卖方的竞争,企业进入“微利”、“薄利”时代,公司越来越难做,钱越来越难赚……

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【企业管理培训】如何做好员工培训
【企业管理培训】如何做好员工培训 发布时间:2023.12.05    发布者:中恩教育
员工培训是企业必不可少的投资,但很少有企业能够获得 应有的回报,细细分析,我们总结出以下几点原因:1. 只注重短期效益,忽视长期回报。2. 只注重传统技能,忽视综合素质和能力。3. 只注重知识传授,忽视参与和互动。以上问题如何解决?

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