【企业管理培训】股权不要直接用，先搞懂这两个区别再说

现实中，我们经常遇到老 板给高管规划蓝图：只要你好好干，将来我给你多少股权， 给你多少股份，到底应该说股权还是股份呢？两者其实有着本质的区别。

股权，简单来说，就是股东对公司享有的一系列权利，包括参与公司管理、分红、资产处置等。需要注意的是， 股权虽然是对公司所有权的体现，但并不等同于公司的实际资产。股权的大小通常以百分比来表示，比如某人拥有公司20%的股权， 就意味着他拥有公司20%的所有权。

由此我们可以看到，当老 板想要融资时，出让股份即可；而当老 板想要融人，比如招揽事业合伙人的时候，往往采取股权的策略是更佳 选择。

分股权是否公平？很多人认为，平分股权就是公平的，其实未必。股权的分配应该根据股东在公司中的贡献、投资金额、 承担风险等因素来综合考虑。如果仅仅因为大家是合伙人就平分股权，那么很可能会导致后期管理上的混乱和利益分配的不公。

举个例子，老张和老李合伙开了一家餐厅，老张负责餐厅的日常运营和管理，而老李则主要负责投资。 如果两人平分股权，那么老张可能会觉得自己的付出没有获得 应有的回报，而老李则可能会觉得自己的投资没有获得 足够的保障， 心里不踏实。

因此，正确的做法是，在分配股权时根据每个人的实际情况来制定合理的分配方案，比如同股不同权、AB股等， 底层原则是按照贡献和投入的生产要素的重要程度分配股权，这里的生产要素包含很多，比如工作时间、现金或实物资产、办公场所、 创意、专 业技术或知识产权、可用于融资、销售等方面的人际关系资源等。

企业在使用股权时，一定不要在不了解的情况下导入，要先搞清楚不同概念、工具之间的区别，避免因为混淆而带来不必要的麻烦。 同时，在分配股权时，我们也要根据每个人的实际情况来制定合理的分配方案，确保公司的稳定发展和各方利益的平衡。 如果您也认同以上观点，但还不知道如何为自身企业导入 的股权机制，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！

张致铭老师

■ 中恩教育总裁
■ 《总裁九大机制》创始人
■ 专注企业自动运转机制15年

老 板的学习力是企业发展的重要保障。只有具备强大的学习力，老 板才能带领企业不断反省、改进、创新， 从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您也认同以上观点，但还不知道从哪里着手学习企业的经营管理， 《总裁九大机制》将会是您成长的第 一步，敬请走进课程现场，与广大企业家一起提升自我，赢战未来！