晋升+分红双轮驱动：留住优良人才，利润持续倍增

留住优良 人才，利润持续倍增：2023年8月9日-11日，中恩教育《薪酬绩效机制方案班》 郑州站如期举办，中恩教育 绩效导师陈道勇老师亲临授课，来自全国各地的企业家们用3天2晚的时间：学知识、做方案，理论结合实际， 为企业搭建系统完善的薪酬绩效体系！

设计激励性薪酬需要从四大组合着手：薪酬（票子），绩效（尺子），晋升（位子），分红（面子）。 （戳此回顾：薪酬机制四大组合： 组织内驱力！） 在上一期的课程中， 我们分享了前两个薪酬和绩效的相关知识。今天，我们就后两个：晋升和分红，继续深入探讨。

位子给到，一切都会变好
晋升通道、晋升标准、晋升原则

我们通常把晋升等同于位子，但实际上，相比“位子”，“机会”更贴切。很多BOSS认可薪酬绩效的重要性，却往往忽略晋升体系对员工的影响力。 对此，陈道勇老师指出：一家拥有优良 “员工晋升通道体系”的企业，对员工所产生的激励作用，远高于薪酬发放所产生的激励作用。 对于 优良 的人才而言，薪酬待遇只是价值的 层显化，而更高层次的显化一定是职位和地位的提高。当一个人达到一定的职位之后， 他会更加忠诚于公司和BOSS，公司人员的留存率会大大提高。

重视晋升体系的企业，人才更多、更稳定；重视晋升体系的BOSS，工作更轻松、更省心；重视晋升体系的组织，效率更高、更有 。

那么，企业如何搭建一套系统的晋升通道体系呢？课程现场，陈道勇老师详细讲解了晋升通道搭建的三大要素：晋升通道、晋升标准、晋升原则。

1. 晋升通道

所谓的晋升通道其实就是一个一步一步通向企业高层的路径，直到企业的股东。晋升通道的作用是给员工希望，让员工看到下一个位置在哪里， 它反映了这家公司培养人才和壮大组织的能力。由员工晋升上来的高层管理人员对企业的文化、价值观和运作方式有更深入的了解， 能够更好地应对企业内外环境的变化，保持组织的稳定性和连续性。

2. 晋升标准

有了路径，还要有配套的晋升的标准，晋升标准一定确定下来，就是客观的准入条件，而非凭BOSS的主观判断。 我们看到很多企业，不提拔还好，一提拔反而造成纷争，根本原因就在于晋升标准不明确，BOSS一言堂，感情用事， 终造成提拔一个人， 伤害一群人的不好 后果。有了标准，人人平等，人人都 会。

3. 晋升原则

即公开、公正、公平的原则。晋升体系关乎员工的前途命运，是一个人在一家企业所有付出的直接保障，当所有人都在盯着同一个职位， 这个职位如何给、是否公平公正，就成了整个组织需要 要考虑的问题。陈老师建议通过数据化管理提升晋升的公平性， 把业绩、绩效量化，数据面前所有人一视同仁，就不会因为亲人、朋友、关系等因素给予任何特殊照顾——只要数据达标，任何人都 会。

正确分红，利润倍增
钱，越分越多

俗话说：“不会分红的人，钱越分越少；会分红的人，钱越分越多。”随着企业发展，分红成了每个BOSS必然的选择， 正确分红不仅可以激发团队的积极性，统一目标，还能提高利润，让企业创造更大价值。

然而，不少企业家对分红避之不及，认定“钱分出去了，员工反而躺在功劳簿上不思进取”，这到底是怎么回事呢？

对此，陈道勇老师指出： 员工不会为了应该获得 的而拼命努力，只会为了额外获得 的拼命努力。 分红要想 产生激励性，一个核心的、根本的原则需要 牢记，那就是“需要 与考核挂钩”。

首先，分红不是所有人都有，而是做得好的员工才能享受。所以企业对每个层级的员工要设计标准，达到标准的人才有资格参与， 从而让拿到分红的员工有一种成就感、良好 感，就是给足“面子”，杜绝吃大锅饭。

其次，分红与每个人的年度绩效挂钩。年度绩效得分高，代表为企业创造的价值大，那这样的人自然分红也高； 年度绩效得分低，代表为企业创造的价值低，自然分的也少，甚至取消当年分红资格，从而让每个员工围绕自己的岗位目标努力达成， 杜绝坐享其成！

薪酬绩效不是越复杂、越 越好，重要的是它是否符合企业实情，有没有对员工起到激励作用。走进《薪酬绩效机制方案班》， 助您科学合理设计薪酬体系的同时， 发挥绩效的激励作用，让企业人尽其用、人效倍增！

专家坐镇，随时咨询

各位BOSS，我们不要怪员工业绩不好、高管工作不尽心，请多问自己几句：他们想在公司获得 什么？我能给他们什么样的未来？ 如何能把员工目标和企业目标结合？学习《薪酬绩效机制方案班》，让企业告别盲目的分钱机制，建立科学、完善的激励机制， 让企业分出去的每一分钱，都有倍增的回收！

边讲边练，力求掌握

薪酬不仅是分钱，更是企业激发员工动力的 工具，分配的基本原理是依据价值贡献。理论上来讲，薪酬涉及多少人，企业就能激励多少人， 上至董事长、总经理，下至普通员工、销售代表，设计激励性薪酬，让员工自动自发，人效提升，利润倍增！

如果您也认同薪酬绩效机制的重要性，但还不知道如何为企业建立系统完善的薪酬绩效体系，欢迎走进中恩教育《薪酬绩效机制方案班》课程现场！