【企业管理培训】《总裁九大机制》石家庄站：企业文化落地的三重境界

企业之间真的存在“文化”差距吗？此文化非彼文化，这里的“文化”指的是企业文化，企业之间的“文化”差距是一个非常微妙且重要的话题。 企业文化不仅代表了公司的价值观、使命和愿景，而且还反映了其员工和 的行为模式和思维习惯。 因此，企业文化不是“有了”就行了，还要切实落地， 融入到员工的血液当中。

让企业文化落地生根，为企业发展注入强大推动力：2023年11月27-29日，中恩教育 《总裁九大机制》精华班石家庄站如期开课， 来自全国各地的数百位企业家重归课堂，夯实管理内功，提高 自我提升。帮助企业实现：员工持续跟随，企业自动运转，业绩暴涨，老 板解放！

企业文化可以分为三个层次：“墙上”、“心上”和“脚上”。下面，我们将从这三个层次进行分析，并举例说明它们在实际公司中的表现和对企业的作用。

这一层次的企业文化通常只是一种表面现象，它可能只是一些口号、标语或宣传海报，而并没有 渗 到员工的日常工作和行为中。 例如，某家公司的墙上可能挂着“客户至上”的口号，但在实际工作中，员工并没有 将客户的需求放在首位，也没有相应的流程和制度来支持这个口号。 这种情况下，企业文化就只是一种形式，而没有 的影响力。

这种停留在墙上的企业文化可能会对企业的形象和品牌产生一定的影响，但它的实际作用非常有限。如果员工并没有 理解和认同公司的文化， 那么他们就很难在工作中发挥积极性和创造力，很难形成团队合作和共同发展的氛围，更谈不上让客户受到影响。

这一层次的企业文化表明员工已经 理解和认同公司的价值观和使命，他们已经将公司的文化融入到自己的思维和行为中。 例如，亚马逊公司的企业文化就是以客户为中心，所有员工都坚信只有不断地满足客户的需求并超越客户的期望，才能获得成功。 亚马逊的员工已经将这种理念深深地融入到自己的工作中，从产品开发到客户服务，都始终贯彻这一价值观。

进入到心上的企业文化已经具有了 的影响力，它可以激发员工的积极性和创造力，提高 团队合作和创新发展。 这种文化可以支持公司在竞争激烈的市场中取得优势，并帮助公司实现长期的成功。

这一层次的企业文化表明员工不仅理解和认同公司的价值观和使命，而且还积极转化为实际行动，为公司的发展做出贡献。 例如，Nike公司的企业文化是鼓励创新和挑战自我，通过不断推出新产品和技术来 行业的发展。Nike的员工不仅理解和认同这一文化， 而且还将其转化为实际行动，不断地探索和创新，为公司的产品和技术做出贡献。

落实在脚上的企业文化已经具有了非常强大的影响力，它可以推动公司的发展和创新，帮助公司在市场中取得成功。 同时，这种文化也可以吸引和留住优良 的员工和人才，提高 公司的长期发展。具体如何让文化落地生根呢？感兴趣的朋友可以回顾我们过去的文章： 企业文化落地：知、信、行 来了解。

企业文化对于企业的发展具有重要的影响作用。 如果企业文化只停留在墙上，那么它就只是一种形式； 如果企业文化进入到心上，那么它就已经具有了真 正的影响力； 如果企业文化呈现在脚上，那么它就已经具有了强大的推动力。 企业只有不断提升企业文化的层次和质量，促 进企业的发展和创新，才能 发挥企业文化的作用，帮助公司在市场中取得长期的成功！

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