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【企业管理培训】如何设计让企业自动运转的机制

【企业管理培训】如何设计让企业自动运转的机制 发布时间：2024.02.29 发布者：中恩教育

当今这个时代，老板真的是又苦、又累又不被理解的一类人，很多企业家抱怨企业难做、钱难赚，其实不是创业难，只不过是大多数人没有掌握到成功的逻辑。且不说市场变幻莫测，一招不慎满盘皆输，就连内部管理这一企业家基本功，很多人都没有完全搞明白就匆忙创业，后跌跌撞撞，出现各种问题——到底什么样的企业，能够一路长虹，战无不胜？

【企业管理培训】身为企业家，一定要懂的员工激励逻辑

【企业管理培训】身为企业家，一定要懂的员工激励逻辑 发布时间：2024.02.29 发布者：中恩教育

为什么我们不建议领导当甩手掌柜，把员工激励工作丢给人力资源？因为这样做后患无穷：①人力资源是“职业经理人”思维，考虑更多的是工作做了没做，很少会考虑做完之后效果如何；②领导不懂激励，公司形不成系统化的激励体系，非常容易偏离主要方向，甚至走向失控；③领导从来不激励，员工对领导没有信任度和崇拜感，团队形聚而神散，很难携手并进……

【企业管理培训】让产品一鸣惊人的核心秘籍

【企业管理培训】让产品一鸣惊人的核心秘籍 发布时间：2024.02.28 发布者：中恩教育

经营企业就是经营道场，企业不仅是业绩利润的工厂，更重要的是它跟释儒道一样，只是借助一件事、一个道场渡天下人。企业就是“道场”，人就是“僧侣”，产品就是“经文”。一款好产品就是一部“经书”，让天下苍生受益。打造好产品胜造七级浮屠！

【企业管理培训】企业家蕞重要的能力，是“做正确的事”

【企业管理培训】企业家蕞重要的能力，是“做正确的事” 发布时间：2024.02.27 发布者：中恩教育

战略就是取舍，企业家就是选择家。2024年2月26日，中恩教育《总裁九大机制》第 185期课程在开封成功举办。来自全国各地的数百位企业家重归课堂，夯实管理内功，提高自我提升。帮助企业实现：员工持续跟随，企业自动运转，业绩暴涨，老板解放！

【企业管理培训】什么样的高管值得培养？

【企业管理培训】什么样的高管值得培养？ 发布时间：2024.01.15 发布者：中恩教育

拥有一批杰出的高管是解放领导身心、提高企业长期发展的关键。然而，高管团队又是不少企业家蕞头疼的事情之一，不仅优秀高管的选拔不容易，培养更是难上加难。在这个过程中，领导需要投入大量的时间和精力，同时还要面对人才流失、团队矛盾等诸多挑战……那么，如何才能找到蕞具潜力的高管人才，并培养他们成为企业的中流砥柱？

【企业管理培训】企业要想获得突破性发展，应该怎么做？

【企业管理培训】企业要想获得突破性发展，应该怎么做？ 发布时间：2024.01.12 发布者：中恩教育

企业要想获得突破性发展，应该怎么做？企业要想获得突破性发展，光靠营销、产品、人才是万万不够的，而是要系统思考、主要突破，对内提升组织能力，对外提升核心竞争力。然而，不少企业家在运营企业的过程中，往往会卷入同质化的陷阱：产品难卖、利润微薄、竞争激烈、内耗严重……对此，贺传智老师指出：企业要左手抓运营、右手抓战略，不可偏重其一。重运营轻战略，运营做得再好也会陷入同质化；只有战略方向不同，一切才会不同！

【企业管理培训】同频共振，凝心聚力：怎样才能拥有这样的管理层？

【企业管理培训】同频共振，凝心聚力：怎样才能拥有这样的管理层？ 发布时间：2024.01.08 发布者：中恩教育

全身心交给公司的高管，是每个企业都渴望的人才。但现实情况是，许多高管在工作中总是“三心二意”，无法全身心地投入到公司的发展中。这其中的原因有很多，比如个人价值观与公司文化不匹配、职业规划不清晰、工作压力过大等等。那么，怎样才能拥有一个全身心投入工作的管理层呢？

【企业管理培训】做企业别那么累：做好这2件事，解放老板身心！

【企业管理培训】做企业别那么累：做好这2件事，解放老板身心！ 发布时间：2023.12.28 发布者：中恩教育

当今商业环境发生了怎样的变化？过去市场竞争靠的是资源和机会，谁掌握资源，谁更接近成功。但是，当进入到新的发展周期，增长动力需要由外在的资源转变为内在的能力。这种内在的能力，不是单一的技能或者知识，而是包括文化、战略、产品、人才、薪酬、绩效、晋升、培训、营销等在内的系统化管理理念。

【企业管理培训】员工状态难激发？做对这3点，让你拥有一支狼性团队！

【企业管理培训】员工状态难激发？做对这3点，让你拥有一支狼性团队！ 发布时间：2023.12.27 发布者：中恩教育

激发员工潜能是每位管理者追求的关键目标。研究显示，大部分员工只需要发挥自身能力的10%至30%即可完成基本工作。为了促使员工发挥出80%的潜力甚至更高，需要实施的激励机制。

【企业管理培训】如何增强员工的工作“信念”，不放弃、不动摇？

【企业管理培训】如何增强员工的工作“信念”，不放弃、不动摇？ 发布时间：2023.12.26 发布者：中恩教育

经营企业，员工管理是永恒的话题，随着95后、00后步入职场，员工管理面临更大的挑战，员工个性化、流失率居高不下，面对新形势，企业如何做到：坚定员工信念，使员工紧密团结在一起，共同为企业的目标而奋斗？激发员工的创造力，推动企业不断推陈出新，行业和竞争对手？夯实企业发展的组织基础，打造牢固营盘，支撑企业不断向前发展？

【企业管理培训】凝心聚力·上下同心：这样的价值观如何打造？

【企业管理培训】凝心聚力·上下同心：这样的价值观如何打造？ 发布时间：2023.12.25 发布者：中恩教育

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要形成一种强大的凝聚力，这种凝聚力来源于员工对企业的认同感和归属感。而这种认同感和归属感，往往需要员工思想和行为上的一致性——企业该如何做，才能使团队成员凝心聚力、步伐一致？

【企业管理培训】经营企业的底层逻辑/本质规律是什么？

【企业管理培训】经营企业的底层逻辑/本质规律是什么？ 发布时间：2023.12.23 发布者：中恩教育

商业的本质是什么？是通过营销产生利润，还是通过产品提供价值？是通过业绩成就人才，还是通过人才创造业绩？张致铭老师指出：商业的本质是交换。交换的背后，是价值和创新。一个企业能够提供独特的产品或服务，满足消费者的需求，才能在市场上获得交换的机会。

【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用

【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用 发布时间：2023.12.21 发布者：中恩教育

老板常常走入的一个误区，就是曲解了股权的作用，要么认为股权是万能的，要么认为股权是大企业才用的，这些都是错误的认知。老板为什么一定要懂股权？张致铭老师指出：股权机制蕞大的特点就是攻守兼备，既能够激励员工、推动市场拓展和加强团队凝聚力，又能够吸引投资和优化企业治理。然而，很多老板对股权的认知并不清晰，甚至在简单了解之后就草率使用股权，给企业带来了很大的隐患。

【企业管理培训】有能力、没态度的员工，怎么管理？

【企业管理培训】有能力、没态度的员工，怎么管理？ 发布时间：2023.12.20 发布者：中恩教育

有能力但没态度的员工，怎么管理？以出走格力的孟羽童为例，其在进入格力之前的实力是不容小觑的，但在加入格力之后却“并不安分”，多次被曝出接广告等不合规的行为，根本原因就在于工作态度出了问题。

【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景？

【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景？ 发布时间：2023.12.19 发布者：中恩教育

在商业世界中，一个清晰的愿景可以激发团队成员的激情，推动他们朝着共同的目标努力。张致铭老师指出：愿景就是企业未来的样子，是企业持续发展的重要因素。企业愿景一定要宏伟、远大。谁能给员工未来，谁就能成就大业。

【企业管理培训】积极主动，身先带动：高管如何正确为老板分忧？

【企业管理培训】积极主动，身先带动：高管如何正确为老板分忧？ 发布时间：2023.12.19 发布者：中恩教育

近，“东方甄选”再次爆火，由幕后小编引发的一系列事件，终以孙东旭卸任CEO、董宇辉晋升成为公司合伙人暂时落幕。事件中，东方甄选原CEO的危机处理方式被人吐槽不已，不禁让我们思考一个问题：优良的特质是什么？高管到底如何正确为老板分忧？

【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感

【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感 发布时间：2023.12.18 发布者：中恩教育

企业做得越大，老板就一定越累吗？对企业家而言，难的就是平衡二字，家庭、婚姻、生活、事业……我们在商业街上叱咤风云，却常常感到孤独寂寥，甚至有的人身心疲惫，被权、钱、名、利所困——企业家如何做到事业越做越大，内心却越来越平和宁静？

【企业管理培训】企业家如何提高演说能力，一开口就说服人、成交人？

【企业管理培训】企业家如何提高演说能力，一开口就说服人、成交人？ 发布时间：2023.12.16 发布者：中恩教育

老板掌握演讲能力有多重要？不会演讲，传达不了公司的愿景和目标，将无法凝聚人心；不会演讲，激发不了员工的热情，老板将无人可用；不会演讲，无法建立客户的信任，企业将失去未来……一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。古有张仪苏秦靠雄辩才略搅动风云，今有各大企业创始人靠口才获得千万融资——信息化时代，企业家更需要通过讲话建立自己的品牌，演说能力已经成为企业家提升个人影响力的必备技能！

【企业管理培训】如果高管不作为、不给力，怎么办？

【企业管理培训】如果高管不作为、不给力，怎么办？ 发布时间：2023.12.12 发布者：中恩教育

在当今的企业环境中，运营管理的复杂性越来越高。企业不仅需要应对内部运营问题，还需要应对外部的竞争压力、市场变化、技术革新等诸多因素，在这个过程中，企业家：1.如何从复杂的日常事务中解放出来，有更多的时间把握企业的发展方向？2.如何锻造一支指哪打哪的高管团队，保证战略决策的贯彻执行？3.如何把企业的潜力人才培养成自己的左膀右臂、心腹悍将？

【企业管理培训】企业如何持续赚钱

【企业管理培训】企业如何持续赚钱 发布时间：2023.12.06 发布者：中恩教育

在遍地是商机的时代，商业竞争比的是“谁比谁快”，谁的速度快、谁掌握了产能，谁就掌握了商业的主动权；而今，高速度、高规模增长的时代已经过去，原材料、劳动力成本越来越高，买房市场的形成更加剧了卖方的竞争，企业进入“微利”、“薄利”时代，公司越来越难做，钱越来越难赚……

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